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LE JEU

Historique du JEU

Origine du texte : http://www.sel-terre.info/article.php3?id_article=45

Présentation détaillée du J.E.U..

Le Jardin d'Echange Universel nous permet d'exercer notre souveraineté dans un accès libre et inconditionnel à nos échanges. Ceux-ci sont réglés de gré à gré par la comptabilité individuelle de chaque partenaire. Ce réseau, sans centre et sans frontière, offre ainsi l'économie d'une comptabilité centrale. L'énergie récupérée
est réinvestie dans le développement local, l'organisation de rencontres, de bourses régulières, etc...

Texte de Daniel Fargeas, 66600 Vingrau, tél. 04.68.29.40.89, Mise à jour 20 juin 2000
Dès 98, plusieurs réseaux en France et au Québec, adoptent le J.E.U. par souci d'économie et de simplicité.

Le JEU en résumé.
1) Chacun tient sa comptabilité personnelle sur un carnet de compte au format d'un livret de caisse d'épargne.
2) Chacun peut annoncer ses offres, ses demandes, ses propositions de partage, de troc, ses projets, pour publication gratuite dans le bulletin des annonces présenté en dernière page.
3) Il est recommandé de fonctionner en solde positif.
4) On peut approvisionner son carnet de JEU par un transfert d'unités (voir ce terme un peu plus loin) obtenues dans le réseau local.
5) Plus d'adhésion, plus de frontières, plus de bureaucratie.

De multiples possibilités
- vous avez un projet à partager, vous rèvez d'un écovillage dans le Sud; pas à pas vous pouvez tester vos idées, vos affinités, vos rèves, avec de nouveaux partenaires et vous préparer à des projets plus complexes...
- vous voulez élargir votre horizon, vos services peuvent s'offrir par correspondance, vos partenaires pourront vous poster un coupon détachable que vous collerez dans votre carnet...
- vous pouvez offrir un accueil ou un terrain de stage pour étudiant et seriez heureux de les échanger contre un coup de main, dites-le dans la "liste de vos offres et demandes pour publication dans la liste des partenaires"...
- vous voulez prendre l'air quelques jours, découvrir une région particulière, participer à un stage de développement personnel, présenter des spectacles en France ou à l'étranger, assister à une exposition ou un congrès, il suffit de créditer votre carnet du JEU par un "transfert d'unités" gagnées dans votre réseau d'origine, ou par un service rendu dans le JEU, puis payer votre hébergement ou votre stage avec les unités de votre carnet du JEU...
- vous déménagez: le JEU vous permet de conserver le crédit acquis dans le réseau d'origine, par un transfert d'unités.
- votre réseau d'origine s'endort ou cesse de fonctionner: demandez une attestation de votre crédit et transférez les unités en tout ou partie sur votre carnet du JEU.
Trois fonctions principales

Comme tous les réseaux d'échange, le JEU comporte 3 fonctions principales:
1) la comptabilité pour assurer l'équité des échanges
2) l'édition d'un bulletin de liaison: avec recueil, vérification et publication des coordonnées des partenaires, de leurs offres et demandes, etc...,
3) les réunions, assemblées, rencontres et marchés" où sont échangés les idées, les services, les rires....

La fonction comptabilité
La comptabilité est un système de notation où les chiffres assurent l'équité des échanges de biens et services. Il s'agit d'équiliber la consommation avec la production, aussi bien au niveau individuel comme au niveau du système dans son ensemble. En 1940, Louis Even, directeur du Journal Vers Demain, écrit "L'Ile des Naufragés". Ce texte est illustré (voir dessin ci-contre) et publié à des millions d'exemplaires dans plusieurs langues. Dans cette fable les naufragésnotent leurs échanges sur un taleau noir, ils réinventent la monnaie comptable. En janvier1995, avec en mémoire ce petit dessin et l'aide de Jean Rocheron (alors président du SEL 66) nous je dessine la feuille de compte personnelle (Jean la baptise "Feuille de Richesse Partagée"). Cette feuille est bientôt adoptée par de nombreux SEL(du coté de Paris on l'appelle la FRiP). Le JEU est le prolongement de l'idée contenue dans le dessin ci-dessus.
En pratique
les échanges ont lieu de gré à gré et leur valeur est mesurée par des unités de valeur Une unité = 1 minute d'attention. 60 unités =1 heure = 10$, 1$ = 6 unités = 1 Euro. La minute ou l'heure est un étalon très fiable. Dans 100.000 ans la minute sera toujours la minute. Chacun tient ses comptes sur un simple carnet.

Le carnet de compte personnel
comporte des cadres préimprimés . Chaque cadre comporte 7 cases à remplir consciencieusement. Les données relatives au partenaire sont en grisé pour les distinguer des données du possesseur du carnet. Quand un partenaire reçoit un crédit, l'autre est évidemment débité d'une somme équivalente. Les inscriptions sont croisées: chacun inscrit (et authentifie) de sa main les données dans le carnet de l'autre. La case "Solde du partenaire après l'échange" permet de retrouver son solde en cas de perte de carnet. Il suffit de contacter son dernier partenaire pour repartir sur un nouveau carnet après un "transfert de solde". Les cases de droite sont superposées afin que les chiffres soient bien alignés. Cela permet d'éviter les erreurs d'addition ou de soustraction (un échantillon du carnet est disponible gratuitement à l'adresse indiquée en tête de ce texte). L'ensemble des documents JEU sur support papier est disponible à cette même adresse et comprend: 1 carnet d'échange pour 144 échanges, une recharge pour 52 échanges, une recharge pour 20 échanges, le bulletin des annonces comportant 22 pages et 400 annonces environ (sur la france et le Québec), la présentation détaillée du JEU en 6 pages (dans sa dernière mise à jour), lePort PTT rapide. Prix total de l'ensemble 50 F
.
Lors d'un échange les inscriptions sont croisées: chacun authentifie l'échange en écrivant ses coordonnées sur le carnet de son partenaire. Ainsi, les comptes sont à jour en "temps réel". Avec la case "solde du partenaire après échange", le propriétaire d'un carnet perdu peut retrouver son solde en contactant son dernier partenaire et repartir sur un nouveau carnet après que celui-ci lui ait signé un transfert de solde. Un centre comptable n'est plus nécessaire (il fait double emploi avec le carnet ou la feuille de compte personnelle). L'individu affirme ainsi sa souveraineté sur sa création de richesse et la création des unités de mesure correspondantes.
En supprimant le centre
(comptable) on supprime également les frontières; le JEU devient universel tout en gardant pour priorité la personne et le développement local.

Philosophie du JEU.
L'exercice de l'échange devient libre,
gratuit, inconditionnel. Il n'y a plus d'association, ni d'inscription ni de cotisation. Il me parait juste de revendiquer un libre droit d'accès à l'échange. On ne vend pas à un homme ce qui lui appartient déjà, ce dont il est constitué, ce qui lui permet d'exister. En effet l'échange est fondé sur l'accord. L'accord est lié à la conscience, à l'esprit de l'homme. L'accord est la résultante des aptitudes les plus intimes de l'homme. Cet accord est fait de la communication et de la créativité des deux partenaires, de leurs possibilités de tenir des points de vue, des attentes, des espoirs, des postulats ou pensées positives associés à cet accord. Les chiffres, les unités de valeur ne servent qu'à préciser, mesurer, habiller cet accord pour qu'il soit fiable et présentable. Les autres partenaires en reconnaissant cet accord lui donnent une civilité et font naître la monnaie dans sa dimension sociale. La monnaie naît et devient universelle par tous ces accords successifs. Je considère donc que le libre exercice d'un accord chiffré est notre héritage. En fait nous sommes déja tous dans le JEU sans le savoir.
Un autre argument qui plaide en faveur d'une comptabilité individuelle est celui de la "subsidiarité": Une comptabilité qui peut être réglée au niveau individuel n'a pas à être portée au niveau collectif.

Pourquoi les soldes négatifs ou "débits" sont-ils dangereux pour la santé du réseau?
1) Dans un SEL"orthodoxe" , copié sur le modèle des LETS, les crédits naissent des débits par un effet de miroir. L'inverse est vrai: les crédits ne peuvent "mourir" et s'employer que si les débits ne s'attardent pas dans leur situation. L'ensemble des débités bloque l'ensemble des crédités dans leur consommation. C'est le monde à l'envers. Ceux qui ont produit les richesses se trouvent pénalisés par ceux qui les ont consommées "à crédit".
2) Les richesses échangées ne sont pas toutes des richesses productives et stables à l'image des richesses d'investissement. Beaucoup sont de simples richesses détruites par le fait même de leur consommation (quand je mange une salade, il n'y a plus de salade). Si nous disposons d'un côté tous les porteurs de crédits qui attendent un service, nous aurions de l'autre tous les porteurs de débits et au milieu, les richesses produites mais en grande partie détruites du fait même de leur consommation. Les crédits ne peuvent plus s'annuler dans la consommation d'une richesse déja en grande partie détruite. Un tel système ne peut tenir que dans une fuite en avant en recrutant de nouveaux producteurs.
3) Dans un SEL"orthodoxe", la masse des unités en circulation est équivalente à la somme des crédits et des débits, soit le double des richesses injectées dans le système. Par exemple, quand je sors de mon grenier une bicyclette et l'offre à la fille de ma voisine, je suis crédité de 100 unités et ma voisine creuse son débit (ou découvert) de 100 unités. 100 + 100 = 200. Ainsi, 200 unités sont injectées dans le système d'échange pour une richesse de 100 (la bicyclette).
Le déséquilibre richesses-unités engendré par le système "les crédits naissent des débits" est certainement ralenti et quelque-fois même inversé par:
- l'entrée permanente dans le réseau de nouveaux partenaires confiants, serviables, productifs et enthousiastes (la fuite en avant décrite plus haut),
- la valeur des services offerts, souvent supérieure à leur évaluation,
- l'introduction du travail bénévol, comme dans beaucoup d'associations, qui permet d'injecter de la richesse dans le réseau, sans création d'unités.
-l'athmosphère de fête et d'abondance qui se dégage des rencontres et des bourses et qui incite à donner sans compter, sans création d'unités.
Dans le JEU, il serait peut-être prudent de limiter les débits (soldes négatifs) et de prendre conscience de la subtilité de toutes les interactions. Chacun pourrait s'efforcer de fonctionner en solde positif en approvisionnant son carnet, par un service, une écriture créditrice, ou un "transfert d'unités" à partir de son compte SEL.

Le transfert d'unités
Toutes les personnes à qui j'en ai parlé semblent d'accord avec l'idée qu'un crédit (crédit est ici synonyme de solde positif) acquis dans un SEL puisse être conservé dans le JEU. Il est bon de joindre une copie de la pièce justificative (en la collant à la fin de carnet, l'original restant à la maison) afin de rassurer d'éventuels partenaires. Par exemple, ma voisine qui a un bon crédit dans le SEL désire aussi injecter quelques unités sur son carnet du JEU pour n'y être pas en négatif: je lui signe un transfert de 300 unités après avoir débité d'autant sa "feuille de richesse partagée" en usage dans le SEL 66. Je deviens ainsi le témoin de ce transfert d'unités en inscrivant mes coordonnées sur les deux documents. Ma voisine colle à la fin de son carnet, à titre de justificatif, une copie de sa feuille où apparaît le débit correspondant à ce transfert. Les participants au JEU sont quelquefois membres d'un ou plusieurs SEL. Il leur est très facile d'entrer dans le JEU avec un solde positif grâce à un tel transfert d'unités. Donc plus d'excuse pour rester en débit. Dans le cas d'un SEL avec bons d'échanges et comptable central, il suffit d'envoyer à celui-ci un bon d'échange avec la mention JEU dans la case "bénéficiaire". Le comptable ouvre un compte JEU sur les tablettes de son ordinateur, fait le virement sur ce compte et délivre un justificatif de ce virement sur le Jeu. Une copie de ce justificatif est collée en fin de carnet. Il est peu probable qu'un comptable résiste à cette proposition, parce que ces unités qui s'envolent correspondent à une richesse à consommer sur place. Autrement dit, c'est une plus grosse part de gâteau pour ceux qui restent. Il est aussi possible de passer par une "passerelle" (une "passerelle" est quelqu'un qui est dans le JEU et aussi dans votre réseau d'origine). En échange de votre bon d'échange, votre "passerelle" crédite son compte local, vous débitez son carnet de JEU et votre carnet est crédité d'autant). Si aucune procédure semblable n'est possible, vous pouvez prèter des francs ou offrir un service à un membre du JEU. Celui-ci vous créditera d'autant votre carnet et vous arriverez dans le JEU avec une écriture créditrice.

"Puits sans fond" et gros débits,
Il y deux sortes de gros débits (ou soldes négatifs): ceux des personnes physiques (de l'ordre de 10.000 à 20.000 unités et ceux des personnes morales, c'est à dire les "Puits sans fond" ou "comptes 01" (de l'ordre de 50.000 à 300.000 unités). Par exemple, le "Puits sans fond" du SEL 66 est, au printemps 2000, de moins 250.000 à moins 300.000 unités (suivant les comptables successifs). Ce n'est peut-être pas la seule raison pour laquelle le SEL 66 est aujourd'hui moribond, mais ça aide.
Puisqu'un gros débit permet d'injecter dans le système un gros crédit (un droit de consommer sans créer la richesse correspondante), nous sommes dans la même situation qu'une compagnie de transport qui mettrait en circulation une grosse quantité de billets sans accroitre la capacité de transport équivalente. On aurait le droit de monter dans les bus, mais ceux-ci étant trop rares, on serait tout de même obligés d'aller à pied.
A propos de "Puits sans fond", le 18 mai 2000, l'organisateur de la rencontre Intersel 2000 (Alain Bouhier, 02 31 71 25 50) me donne un coup de fil. et m'annonce, si j'ai bien compris sa pensée, qu'il souhaite financer les achats et l'aménagement de la rencontre par les unités tirées du "Puits sans fond" du SEL de Caen (Guillaume SEL). Ces unités seraient créditées sur le carnet duJEU des fournisseurs. Là, je dis stop.
La communauté du JEU ne peut pas laisser un partenaire s'enfoncer dans le rouge, c'est à dire consommer plus qu'il n'a produit. Quand celui-ci est à zéro, il doit se mettre en position de donner des services et apporter une richesse à la communauté (sauf cas prévu plus loin au paragraphe compréhension et solidarité). Nous devons donc:
1) distinguer le territoire géré par un SEL local et le territoire du JEU.S'il est normal que le SEL reste souverain sur son territoire, il faut que les opérations qui font intervenir le JEU, soit gérées suivant les règles du JEU.
2) créer les unités en rapport avec la création des richesses. Quand les richesses sont consommées donc détruites, nous devons détruire les unités (les retirer du circuit). Pour qu'un réseau reste stable, il faut qu'à richesses égales, la quantité d'unités reste égale. A une richesse qui est détruite en 4 jours (la durée de la rencontre Intersel), doit correspondre des unités détruites en 4 jours.

Un prêt nous sauve.
La solution consiste à faire un prêt. Pour fixer un ordre de grandeur on pourrait inscrire 40.000 unités sur un carnet au nom du SEL local. Cette somme servirait à règler les achats puis serait remboursée et annulée par la somme des droits d'entrée prélevés en unités de JEU (250 personnes en moyenne par jour pour 4 jours, ça donne un droit d'entrée de 40 unités de JEU par personne et par jour). Pendant qu'on donne le mini-carnet du JEU à l'entrée à chaque participant en inscrivant son nom, celui-ci inscrit un crédit sur un coupon qui sera collé ensuite sur le carnet porteur du prêt). La participation en francs destinée à compenser les dépenses en francs incompressibles est perçue en même temps.
En résumé la gestion d'une telle rencontre suppose:
1) bien distinguer les dépenses: celles qui appartiennent au SEL local et celles concernant la rencontre,
2) Faire une évaluation des dépenses nécessaires à la rencontre,
3) donner un carnet avec la somme correspondante à titre de prêt,
4) règler les achats en unités de JEU,
5) prélever la même quantité d'unités pour solder le prêt en percevant des droits d'entrée par inscription des débits sur les mini-carnets et en recueillant les coupons porteurs des crédits d'entrée.
6) les coupons collés sur le carnet celui-ci devrait présenter le même crédit que celui prété initialement.
Si cette solution est adoptée, chacun devient ainsi un partenaire du JEU le temps de la rencontre. On peut recommander de remettre les comptes à zéro avant de quitter la rencontre, sans trop insister car ce n'est pas dans l'esprit du JEU de dire à chacun ce qu'il doit faire de ses unités.
A la rencontre de Salvagnac en 99 les fournisseurs étaient payés en francs et les francs étaient récupérés en droits d'entrée. En 98,à la rencontre des Vans, chacun mettait sa contribution dans un chapeau, puis les achats étaient effectués. Pourquoi n'aurait-on pas la même rigueur dans la gestion des crédits du JEU que dans celle des francs.

Et les gros crédits?
Je n'ai jamais compris pourquoi certains SEL font la guerre aux gros crédits. Les porteurs de gros crédits ne sont-ils pas de gros producteurs et de grands serviteurs? Pourquoi alors les pénaliser, puisque ce sont eux qui font vivre le réseau. Certains SEL proposent même que les comptes soient remis à zéro tous les ans. Ceux qui ont donné sans consommé sont encore lésés.

Comment injecter des unités dans un réseau?
La première façon d'injecter des unités, automatique et un peu aveugle, est celle des système SEL ou LETS qui permettent que les débits génèrent les crédits.
- je préferre qu'on prenne exemple sur le célèbre et prospère réseau d'Ithaca qui met prudemment en circulation des unités en irrigant très consciemment les rouages les plus performants du réseau:
- par des donations aux associations les plus méritantes (sur présentation d'un dossier),
- par un crédit d'accueil (équivalent à 100 de nos unités) à celui qui accepte que ses offres soient publiées dans le bulletin local (le service n'est accordé que si le service est listé parmi une quarantaine services prioritaires,
- par l'attribution de récompenses pour services rendus à la communauté: pour faire entrer un commerçant ou un artisan local dans le réseau (100 unités), pour lui vendre un emplacement publicitaire (100 unités), pour un travail de vérification par téléphone de la validité des offres, etc...(voir dossier Ithaca en dernière page)
- L'instauration du revenu d'existence, est une façon très généreuse d'injecter des unités, mais ne convient pas pour un SEL parce que les réseaux d'échange ne sont pas encore dans une économie d'abondance. Nous ne disposons pas en effet des moyens de production et des machines qui justifient le crédit social. Si l'on veut faire pénètrer cette idée, un crédit symbolique suffirait très bien à porter le message.

Le système de l'argent fondant
L'accélération de la vitesse de circulation des unités par une pénalisation de la stagnation (ou thésaurisation) peut faire sortir les unités et compenser leur manque. Dans un SEL, ce n'est pas le même cas de figure, les unités ne sont pas rares, elles sont même en excès. Une expérience de monnaie fondante, a pourtant été initiée en janvier 97 dans le SEL de Guyancourt. D'après Armand Tardella (01 30 43 69 17) le volume des échanges aurait été multiplié par 2,5.

Des phénomènes de compensation
apparaissent dans des réseaux malades: au Sénégal où le lien social est fort, dés qu'un billet de banque apparait, il alimente en cascade toute une série de dettes antérieures. La rapidité de circulation de la monnaie compense spontanément (et en partie) le manque d'unités. L'apparition d'unités de substitution et du troc semble compenser automatiquement aussi bien le manque que l'excès d'unités d'échange. Ne voit-on pas réapparaître le troc dans les réseaux SEL où les crédits ne trouvent plus à s'employer et sont en excès par rapport aux richesses? En Russie, c'est le manque de monnaie qui fait apparaître le troc (voir dossier "Troc", page 15, présenté à la fin de ce texte).
Quels sont tous les paramètres? Comment évaluer la situation sur le terrain à un moment donné? Comment la corriger? Avez-vous des idées? Saurons-nous faire mieux que les banquiers du vieux monde qui ont inventé l'intérêt pour accélérer les remboursements et les tribunaux pour les retardataires impénitents?

Compréhension et solidarité
En attendant que notre compréhension progresse, il me semble juste de proposer à ceux qui s'attardent avec un solde négatif de se mettre en situation de produire et d'offrir des services réels dans leur réseau local. Un système ne peut pas vivre si la consommation l'emporte globalement sur la production. Une meilleure gestion des unités permettrait d'accorder des soldes négatifs en assemblées locales aux sinistrés, personnes âgées ou malades pour une sécurité sociale alternative... Je suis curieux de savoir comment les anglo-saxons (anglais, australiens, hollandais, néozélandais) traitent ce problème?
En accueillant dans le JEU, seulement les porteurs de crédits (obtenus dans leurs réseaux locaux) on se retrouve avec une masse monétaire réduite de moitié (voir plus haut l'image de la bicyclette) mais suffisante parce que correspondant aux richesses réellement apportées dans les SEL. Ces crédits seront entre les mains de personnes serviables, créatives et imaginatives qui sauront produire encore plus de richesses.
Cette mesure devrait inciter les porteurs de soldes négatifs à apporter des services et richesses au SEL locaux qui ne pourront que s'en réjouir.

Paiment rapide par petits coupons
Des moyens de paiement rapide ont fait leur apparition sous la forme de petits bouts de papier, en Ariège pendant les bourses. Pour le JEU des titres de paiement semblables sont à l'étude. On pourrait disposer au centre du carnet des cadres facilement détachables et d'une hauteur double ou triple de celle des cadres standards du carnet. Une case supplémentaire pourrait porter les coordonnées d'un témoin écrite de sa propre écriture. Le témoin pourrait aussi inscrire le débit sur le carnet du débiteur. Le coupon pourrait circuler de main en main pour éventuellement être à nouveau collé dans un carnet.
Paiment par correspondance
Ce même coupon pourrait voyager dans une lettre. En échange, par exemple, de conseils délivrés par téléphone, ou pour compenser l'envoi d'un objet par la poste...
Peut-on mettre en place l'idée:
"1 minute = 1 minute" ?

L'équation "1 minute = 1 minute". ou "1 heure = 1 heure" est souvent examinée dans les réunions de travail. Aux Etats-Unis, 20.000 personnes utilisent ce principe dans le système Time dollars
et Ralph Nader a adhéré a cette idée. La personne qui offre un travail manuel se sent réévaluée. C'est bien un des buts d'un réseau que de promouvoir l'insertion des plus démunis. Les réseaux d'échange Troc-temps
de Pau ou de Genève adhèrent à ce principe. Voici la justification: "Tout nous est donné; la chance de naître, grandir, étudier dans une famille ordonnée et dans une société qui a su entretenir et faire fructifier son patrimoine. Seul le temps de travail vient ajouter une contribution personnelle à cet héritage collectif. Une disparité des valeurs des temps de travail ne semble alors plus justifiée". Le coté obligatoire de cette mesure me dérange. S'exprimer sur cette noble cause est une chose, l'imposer en est une autre. Il me semble que les partenaires doivent rester souverains sur leurs accords et se rencontrer au niveau qui leur paraît acceptable à tous deux. Peut-on effacer des siècles d'inégalité par décret? Chacun peut prendre le temps de défendre son point de vue et préciser toutes les modalités de l'échange avant de conclure l'accord. Des discussions en assemblées peuvent aussi nous aider à mûrir notre compréhension et nos choix.

Assemblées - rencontres - bourses
Nous voici à la fonction "Assemblées" évoqué dans les toutes premières lignes de ce texte. Cette fonction doit être renforcée pour compenser le sentiment de perte d'identité qu'accompagne la suppression de la comptabilité centrale. Je suggère que les rencontres soient tenues à des dates régulières, faciles à retenir, toujours au même lieu et regroupent plusieurs services dans la même journée:
-le matin un forum-table ronde pour que chacun puisse présenter les péripéties de ses échanges, que tous profitent de son expérience et de ses trouvailles, que les commentaires lui soit retournés et que des prises de consciences et des décisions puissent apparaître dans l'ensemble du groupe,
- A Midi, un temps et un espace"pique-nique", ou chacun apporte son panier,
- plus tard, un temps et un espace "bric-à-brac" (Le thème "Marché" est développé dans le document : "Réseaux d'échanges, outils de développement local." présenté dans la liste qui suit ce texte),
- un espace pour un écrivain public.
- un espace de repos et relaxation,
- fête le soir pour ceux et celles qui ont encore de l'énergie ou qui ont pris le train en marche.
Exemple : le SEL d'Annemasse groupe plusieurs activités au cours de la même rencontre: le premier lundi du mois, la rencontre débute à 19h par une bourse(l'été la bourse se déroule sur le parking,"coffres-ouverts" ), suivie d'un repas tiré du sac. Des tartes, des bouteilles, des taboulés circulent joyeusement de main en main. Une heure après, tout est vite plié et l'on passe aux discussions et à la prise des décisions. L'ensemble de la renconte se termine vers 23h. Les salles sont "louées" en unités à la M.J.C. pour 500 unités par an. Les activités SEL sont présentées sur le catalogue des activités de la M.J.C. La M.J.C. y trouve son compte en recrutant des animateurs de remplacement dans le vivier du SEL. Bel exemple de partenariat.
Pour qu'une assemblée remplisse ses fonctions, il faut des animateurs ou facilitateurs qualifiés. Le JEU pourra peut-être un jour proposer des formations à des animateurs locaux. En attendant si vous vous sentez la vocation d'animateur, faites-le savoir dans vos offres.

L'écrivain public
est à la fois écoutant et secrétaire. L'écoute pour faire émerger les compétences, les offres, les projets et les demandes associées. Un ordinateur portable et son imprimante permettront la composition et l'impression des cartes "offres-demandes" (voir specimen en bas de page) si utiles pour faire des présentations rapides dans les bourses d'échange. L'écrivain public poura aussi intervenir avant les échanges importants (par exemple de plus de mille unités). Il cernera les espoirs que les deux partenaires y investissent, puis rédigera un descriptif de l'échange. Ainsi pouront s'éviter les gros malentendus. Mais si ceux-ci arrivent, l'écoute deviendra "médiation" et l'écrivain notera l'accord mettant fin au litige.
L'écrivain public devra s'équiper d'un ordinateur (à moins qu'il soit doué en calligraphie), d'une imprimante lazer pouvant imprimer du papier bristol et d'un petit massicot à roulette que chacun pourra manier sans risque. L'imprimante à jet d'encre est exclue puisqu'elle présente une encre soluble sur la moindre tache de doigt humide. Les copies-services sont équipés de logiciels spécialisés pour disposer et centrer les cartes de visites dans le format standard d'une feuille de papier A4. Un logiciel comportant un stock de petits dessins colorés peut être très pratique.

La carte offres-demandes
"
peut multiplier nos chances de nous faire des amis/ies. En effet à la faveur des échanges et des petits services rendus ou reçus, des expériences partagées, nous avons tout le temps de nous connaitre en profondeur et de lier des amitiées durables. Pour cela il suffit de composer puis photocopier notre carte "offres-demandes". A chaque nouvelle rencontre, cette carte permet une connaissance mutuelle plus rapide. Ecrire cette liste n'est pas obligatoire mais avec cette liste nous faisons les postulats qui accompagnent nos engagements dans le JEU. Les rubriques 'Partage" et "Projets" apportent de la profondeur (suggestion de Jean-Luc Girard, tél.04 67 06 52 79). D'autres verbes tels que troc,.partage, projette, propose, communique, donne, cherche..., sont bienvenus. L'exercice qui consiste à réfléchir aux offres, demandes, projets... est assez difficile: ne nous sentons pas obligés de rendre une copie parfaite et définitive, notons et expédions ce qui nous vient à l'esprit. Complétons plus tard dans quelques mois quand notre réflexion aura muri. D'un mois à l'autre nous évoluons, et les offres se confondent parfois avec les demandes: une offre de service peut utilement remplacer une demande d'embauche. Plus discrètement une offre d'aide peut cacher la demande profonde de réparation d'une enfance sans père...

Et les enfants?
J'ai observé une petite voisine de 10 ans. Elle piaffait d'impatience en me voyant procéder aux inscriptions croisées avec sa mère. Les enfants ont, d'après la loi, le droit "d'accomplir des actes de la vie courante" (d'après le dossier " Enfants, droits", p 4, présenté sur la liste des Fiches Ecologiques, 66600 Vingrau). Il est égalemement possible de considérer les accords et écritures enfantines comme des projets à valider par un passage devant une assemblée. Celle-ci serait présidée par un adulte mandaté par les parents.

Les états, la solidarité, la mondialisation...
Le système de solidarité mis en place par les monnaies locales d'appoint semblent venir concurrencer la tradition de solidarité istituée au niveau de l'état: sécurité sociale, allocations familiales, cotisations associées au travail. La solidarité organisée au niveau d'un état coûtant très cher en charges sociales, l'Europe pour rester compétitive sur le marché international des devises comme des marchandises, sera sans doute tentée d'intégrer les systèmes de solidarité que sont les réseaux d'échange.
En France, le SEL Pyrénéen (Claude Fressonnet, présidente, tél. 05 61 68 26 10) a déja joué avec succès la carte de la reconnaissance sociale en gagnant en appel le procès intenté à trois adhérents.
Aux U.S.A., Edgar S. Cahn fondateur du système "Time Dollars" (P.O. Box 42160, Washington D.C. 20015, USA), nous prévient: "...avec la dérèglementation et la concurrence mondiale effrénée on ne trouve plus d'argent aux États-Unis pour s'occuper des enfants, des personnes agées, assurer la propreté et la sécurité de nos rues. L'argent se porte maintenant sur des comptes bancaires qui dégagent plus de profit." Et il ajoute: "seule une monnaie locale de secours non soumise aux séductions du marché mondial, sans intérets et libre d'impôts, ouvre de nouvelles perspectives aux personnes et aux familles qui bénéficient des aides sociales et permet à chacun de convertir son temps libre en pouvoir d'achat, d'aider les autres, de reconstruire la famille, le quartier et la communauté." (extrait du document Time Dollars présenté en dernière page. Qui pourra soutenir la concurrence avec les prisonniers d'opinion chinois ou les enfants-esclaves du monde entier, dont on retrouve aujourd'hui la production dans nos supermarchés, si nous ne mettons pas en place des monnaies locales? Une monnaie d'appoint, devrait séduire les responsables locaux et régionaux qui ont les mêmes buts que nous: redynamiser l'économie locale. Aux USA, dans la petite ville d'Ithaca ou les "Hours" sont acceptées par 350 commercants et 2000 particuliers, le développement local est sensible (document "Ithaca" présenté dans la liste à la fin de ce texte).

Comment connaître les autres partenaires du JEU?
C'est la troisième grande fonction d'un réseau d'échange: collecte, mise à jour, et publication des données.
Une liste des partenaires du JEU sera publiée bientôt sur Internet en accès réservé au seules persones qui ont apportées leurs offres et demandes. En attendant, mais aussi pour les personnes qui ne seront jamais connectées, je vous propose en dernière page une liste de partenaires du JEU

Comment entrer dans le JEU?
Si nous admettons que nous sommes tous déjà dans le J.E.U. sans le savoir (nous avons vu ce point au début de ce texte), toutes les personnes qui nous entourent sont déja dans le JEU. Il suffit de les aider à en prendre conscience. Nous pouvons lui présenter notre carte "offres-demandes", nous asseoir, faire connaissance (nous ne sommes pas si pressés), lui montrer notre carnet, la liste des partenaires que nous possédons et commenter les grandes lignes de ces documents... Si notre partenaire est intéressé nous pouvons passer à l'écriture de ses coordonnées puis de ses offres et demandes principales, de ses projets et objectifs, de ses propositions de partage.... et lui suggerer d'en faire une carte de visite.

A propos de téléphone.
L'indication des numéros de téléphone est essentielle et même vitale, c'est en échangeant que l'on développe notre prospérité. S'il y a lieu, nous indiquerons le n° de téléphone de notre travail et pour chaque n° , les heures d'appel qui nous conviennent le mieux. Si nous avons un téléphone portable nous indiquerons tout de même le n° d'un poste de fixe moins coûteux a appeler depuis le réseau classique.
Il est utile d'évoquer les nouveaux réseaux de téléphone qui permettent de téléphoner aujourd'hui à 24 centimes la minute dans toute la France, 24h/24 et 7 jours /7 avec le réseau "Télé 2" -préfixe 4 .L'inscription est gratuite et immédiate en appelant le 0 800 40 40 04 (si vous dites que votre parrain est Daniel Fargeas, n° 100 362 574, vous aurez 1 heure de communication nationale gratuite et votre parrain aura également 1 heure gratuite). Si vous avez d'autres bons plans faites-moi signe.

Complémentarité entre SEL et JEU
Le Jeu apporte une philosophie et une vision plus large (inspirée des autres systèmes d'échange tel que celui d'Ithaca ou des Time dollars) que celle dont nous avions l'habitude dans les SEL.Tous les problèmes ne sont pas résolus pour autant. Les deux autres fonctions évoquées en début de texte (les assemblées-rencontres et la publication des données) restent à explorer. C'est à chaque instant que peuvent être repérés (et signalés) les disfonctionnements, que peut s'élaborer une conscience collective et s'imaginer des correctifs. Cette compréhension pourra servir aux SEL.
Les bulletins de liaison locaux restent indispensables et peuvent entrer en synergie avec le ou les bulletins du JEU (exemple: une pomme de terre de consommation peut s'offrir sur le réseau local mais une semence de variété très particulière peut intéresser un partenaire à l'autre bout de la France ou du monde).

L'Assurance "Responsabilité Civile" et les échanges compensés
Voici un extrait de la notice F 214 titrée "La responsabilité civile du particulier et son assurance", éditée en mai 1996 par le Centre d'Information de l'Assurance, 2 rue de la Chaussée d'Antin, 75009 Paris, mis au service du public par les assureurs membres de la Fédération française des sociétés d'assurances.
Le dernier paragraphe de cette notice est titré: Les aides bénévoles
"A la suite d'un accident vous recevez l'aide d'un passant. Un ami vous donne un coup de main pour tondre votre pelouse ou repeindre votre salon...Si ces personnes sont blessées, vous risquez d'être responsable. Vérifiez que votre contrat couvre aussi cette responsabilité. Sachez cependant qu'il ne joue qu'en l'absence totale de "rémunération" ( argent ou autre compensation comme un repas...). S'il y a rémunération, c'est l'organisme d'assurances sociales qui intervient."
Le SEL et le JEU étant des système de compensation, il est clair qu'en cas de gros pépin, les assureurs s'efforceront de prouver la compensation pour ne pas payer. Toutes les compagnies n'ont peut-être pas le même crédo. J'ai pensé à interroger les Castors qui organisaient des chantiers coopératifs en 1945 (Castors Ile de France, 26 rue d'Enghien, 75010 Paris, tél. 01 48 24 17 06. La secrétaire, au bout du fil, m'a répondu qu'il fallait prendre une assurance avant chaque gros chantier et que l'inspecteur n'irait pas voir "si on avait offert un verre d'eau en compensation". Communiquez-moi vos découvertes..

JEU et vie itinérante,
une vision présentée sur Internet.
(Idée de Sylvie Chevrier, rédaction de Jean Raisonnier, tous deux du SEL de Paris. Texte publié le 25 oct.99 sur internet au forum SEL-TEXTES de 45 abonnés puis le 26 oct. sur le forum SEL-NET, (forum général de discusion permanente de 110 abonnés): "...je propose que les SEL jouent le J.E.U. Cela réduirait la comptabilité et pourrait aider à cultiver l'esprit de don et de souveraineté dans l'échange. Et on pourrait imaginer un réseau d'échange très large en combinant la route des SEL déja existante, la route des stages et des arts que certains ont déja imaginé (voir le compte-rendu à venir des rencontres de Salvagnac) et le J.E.U.: ceux qui le désirent pourraient voyager d'étape en étape, tantôt donnant des coups de main là où le besoin s'en fait sentir, tantôt recevant une initiation ou un perfectionnement à telle ou telle technique, tantôt offrant leurs connaissances ou leurs talents artistiques; ces voyages étant ponctués de fêtes et de créations; les échanges seraient comptabilisés avec le système J.E.U. et donc sans aucun travail de bureaucratie. Nous pourrions tisser peu à peu un réseau de confiance et d'hospitalité, de connaissances partagées, d'inspirations mutuelles, de fraternité et d'esprit festif et inventer une nouvelle alliance entre le "sédentaire" et le "voyageur": celui-ci serait une sorte de pélerin. Pour l'hospitalité ou les connaissances recues, il offrirait son aide ou ses connaissances et ferait profiter les sédentaires des expériences glanées peu à peu sur sa route. Ce serait pour lui une sorte de parcours initiatique un peu comme le Tour de France pour les compagnons d'autrefois et d'aujourd'hui. Et pour le sédentaire ce serait une merveilleuse façon d'être relié, aidé, nourri d'idées nouvelles et l'occasion de partager ses acquis. Bien sûr les difficultés ne manquent pas, en particulier celle d'établir des relations de confiance malgré les distances et la question de l'argent tout de même nécessaire pour le voyageur; mais pourquoi ne pas commencer à explorer ces idées localement et à petite échelle? (Jean Raisonnier, Paris, 25 oct. 99)

• Les fiches écologiques de notre ami Daniel Fargeas - L'Inventeur du JEU en France -  sont indispensables à tout projet, proposent des solutions et orientations qui vont dans le sens de l'autosuffisance, de l'autonomie et de la simplicité http://www.fichesecologiques.fr/